Ha több mobileszközzel is rendelkezel, amit napi rendszerességgel töltesz, de mindig gondot okoz, hogy találj elég üres konnektort a lakásban, illetve mindig elkevered a töltőket és kábeleket, akkor a Leitz Complete univerzális asztali töltőállomását neked találták ki. Ezt a töltőállomást elég csak egyszer bedugni a konnektorba és máris 4 eszköz töltésére képes USB kábelen keresztül. A töltő 3db 1A áramerősségű és 1db 2A áramerősségű porttal rendelkezik, az utóbbi iPad és egyéb tabletek töltésére szolgál. A töltőn található zöld gumicsíkok a töltődő készülékek tapadását biztosítják és egy kicsit feldobják egy egyszerű fehér vagy fekete színű töltőt. A terméket felnyitva láthatjuk az USB portokat és 3 db tojás-szerű valamit, ezek szolgálnak a kábelek feltekerésére, hogy ne alakuljon ki káosz. A csomag tartalmaz 3db extra rövid töltő kábelt is, amiket nem kell a tojásokra feltekerni: 1db 30 tűs dock csatlakozót, 1db mini USB-t és 1db micro USB-t, ezeken felül már saját kábelt kell használnunk. Lecsukva a töltőállomás fedelét, pont egy akkor rész nyitva marad, amin a kábelek feje épp kifér, de nem csúsznak vissza, ha használaton kívül lennének. Nem csak egyszerű töltőként használhatjuk ezt a terméket, hanem akár iPad-állványként is, mivel a hátsó felén van egy vájat, amibe be tudjuk állítani a tabletet és így akár filmnézésre vagy videótelefonálsára is alkalmas. Ha éppen nem töltünk rajta telefont, akkor az iPad-et akár fektetett állapotban is elhelyezhetjük, mert a lecsúszást meggátolják a zöld gumicsíkok, így akár gépelni is tudunk rajta – bár nem a legkényelmesebben, mivel ahhoz egy kicsit magasan van. Szerintem egy szép formatervű töltőről van szó, ami még akkor se zavaró a szobában, ha épp használaton kívül van, és ami rendkívüli módon megkönnyíti az eszközök töltését. Több mobil eszközt használóknak kötelező darab. A Leitz Complete univerzális töltő állomást a SzifonStore-ban tudjátok megvásárolni fényes fehér és matt fekete színekben. You just finished reading SzifonStore: Leitz töltőállomás! Consider leaving a comment! © Szifon.com – Minden jog fenntartva! Szifon.com

Sokan érvelnek az olcsóbb iPhone mellett az indiai piac miatt: milliárdnyi ember, akik imádnak mobilozni, de csak keveset tudnak fizetni egy készülékért, hiba volna lemondani róluk. A sztori ott bukik meg, hogy ezeknek az embereknek a többsége még egy olcsóbb okostelefont sem tudna megvásárolni magának, a tömeg, a százmilliók csak a legalacsonyabb árú, mindenféle okosságtól mentes telefonokat engedhetik meg maguknak. De az is tény, hogy van egy széles réteg, amelyik már okosmobilban gondolkozik, de még mindig kétszer meggondolja, hogy mennyit költ a készülékre. Az ő ingerküszöbüket sikerült megütni az új árazási stratégiával, ami kedvezőbb részletfizetési feltételeket kínál, és eleve csökkenti az árat valamelyest. A hatás elképesztő volt: a felmérések szerint az iPhone forgalma 400 százalékkal nőtt az intézkedések hatására, és most már közelítenek a havi 400 ezres darabszámhoz. Ez még Indiában is óriási eredmény, és a számítások szerint a legutóbbi hónapokban már az iPhone adta a teljes forgalom három százalékát. Az Apple tehát jól láthatóan nem az olcsóbb modellek kifejlesztésével, hanem a régebbiek versenyben tartásával, és azok jó árazásával próbálja felkelteni az indiaiak érdeklődését. Sikerrel. Appleblog

Viszont szépek a villámok… Idei első villámos képem, ráadásul erről a délre néző teraszról még sosem sikerült villámokat fotóznom, de tegnap éjfélkor és éjjel 1 közt csapkodtak rendesen, megérte éberen lenni. Tudom sokakat nem nagyon érdekel az ilyesmi, de én imádok villámokat nézni, meg persze fotózni is, ez a post azoknak szól, akik hozzám hasonlóan áhitattal csodálják a természet erejét. RAW képekből slideshow: Lightning slideshow from Andras Horvath on Vimeo. Handras

Ismét az Almalap-tól szeretnék nektek idézni, mert ez is egy olyan történet Steve Jobs-ról, amit érdemes elolvasni. *** Steve Jobsról beszélve sokan arra az emberre gondolnak, aki szebb jövőt mert álmodni és mindent elkövetett, hogy ez a szebb jövő bekövetkezzen. Jobs ezt a képességét a média és az elektronikai eszközök világában élte ki. Ám 2009-2010-ben az élet más területén is kamatoztatta egyedülálló képességét. Arnold Schwarzenegger kaliforniai kormányzó 2010. októberében szervátültetésről szóló törvényt írt alá, így Kalifornia lett az első állam, amely állami, átültetésre váró szerv-nyilvántartást hozott létre. A törvény előírja, hogy a jogosítvány meghosszabbításakor Kaliforniában ezentúl a vezetőknek kötelező nyilatkozni, hogy baleset után donorként szeretnék-e szerveiket továbbadni. A statisztikák szerint csupán ennek az egyetlen paragrafusnak a hatására megduplázódott a potenciális donorok száma. Szervátültetés A törvény Jobs akaratára és támogatásával jött létre. Emlékezzünk vissza, milyen mellbevágó hír volt, amikor 2008. decemberében Jobs bejelentette, nem őt tartja a 2009-es januári MacWorld megnyitó beszédét. Két héttel az év vége előtt a cég bejelentette, hogy Jobs átmenetileg távol marad a cég napi irányításától „hormonegyensúly-zavar” miatt. Ma már mindenki tudja az igazi okot: Steve Jobs mája oly mértékben károsodott, hogy ha nem került volna heteken belül átültetésre sor, akkor meghal. Jobs nem volt egyedül, abban a hónapban rajta kívül csak Kaliforniában 3.400-an vártak máj-átültetésre. 671-nek ez sikerült a következő, 2009-es évben. Másik 400 várakozó azonban meghalt. Jobs azt tette, amit bármelyik, az ő vagyoni helyzetében lévő amerikai megtett volna. Végigutazta Amerika kórházait, mindegyikben elvégezték a szükséges vizsgálatokat – ez kellett ahhoz, hogy minél több helyen és államban kerüljön fel a várólistára. Ez az eljárás roppant pénzigényes, de épp az egészség az egyik, amit nem lehet pénzért megvenni. Minden vizsgálaton részt vett szakdoktor, interjút készített szociális munkás és persze elvégezték az összes szükséges vizsgálatot, hiába volt meg az azonos vizsgálat lelete a szomszéd államból, államokból. Március elején jött a hívás. Az egyik kórház, ahol Steve megfordult és felkerült a listára, jelezte, van máj és Steve a legrászorulóbb beteg. Az operációra a Tennessee-i Methodist University Hospitalban került sor, Memphis városában. Az év végére úgy tűnt, Steve Jobs élete visszazökkent a szokott kerékvágásba, és a hírek ismét az általa kitalált eszközökről szóltak és nem róla. Felháborodás Ám az egész eljárás elgondolkodásra késztette Jobst. Felháborítónak tartotta, hogy amíg ő, jelentős pénzt kiadva, képes volt életben maradni, addig ez másik négyszáz kaliforniainak nem sikerült. Az élete során mindvégig apolitikus Jobs (értsd: soha sem voltak politikai ambíciói, nem vágyott állami tisztségre, megbízásra, nem akart megmondó ember lenni, szürke eminenciás, Gandalf) úgy döntött, ezt nem hagyja ennyiben. Az egyik 2009-es karácsonyi vacsorán Jobs a Kennedy-klánhoz tartozó Maria Shriver mellett ült, aki történetesen a kaliforniai kormányzó, Arnold Schwarzenegger felesége volt (azóta megcsalás miatt váltak). Steve elmesélte az átültetés egész történetét és kijelentette, Kalifornia nem tesz eleget, hogy az emberek felajánlják szerveiket donori célokra. Arra biztatta beszélgető partnerét, hogy a férjénél lobbizzon az ügy érdekében. Az akkori törvény szerint a vezetői engedély meghosszabbításakor a vezető nyilatkozhatott donorság ügyben, de ez nem volt kötelező. Jobs kötelezővé tetette volna a nyilatkozást. Mrs. Schwarzenegger beszélt a kormányzóval. A kormányzó felhívta Jobst. És minő meglepetés, az akkor már két éve a törvényhozás útvesztőjében vergődő törvényt gyorsan meg is szavazták (State Senate Bill 1395.) A törvény elfogadását a stanfordi (Szilícium-völgy, mi más?) Lucile Packard Gyerekkórház (Igen, a HP-ből Packard feleségéről nevezték el, mivel 40 millió dollárral ők alapították az intézményt 1986-ban. A férj az a Packard, akinek a nevét Jobs diákként kikereste a helyi telefonkönyvből és felhívta egy konkrét alkatrészt keresve.) csarnokában ünnepelték meg. A kórházigazgató és a kormányzó beszéde után Jobs szólt a jelenlevőkhöz. Légy donor – Tavaly májátültetésem volt. Nagyon szerencsés vagyok, mert nagyon sokan meghalnak várakozás közben. Tavaly [2008] Kaliforniában 671 máj-átültetést végeztek, pedig 3.400 ember van a várólistán. Négyszázan meghaltak közülük az eltelt hónapokban. Én is meghaltam volna, ha Kaliforniában várok májra. Mindent megtettek értem a Stanfordon [a gyerekkórház a stanfordi kórház egyik épülete], de egyszerűen nem volt elég máj Kaliforniában. Ezért, az itteni orvosok javaslatára jártam a memphisi kórházban is, amelynek sokkal jobb a várakozási aránya, mint a kaliforniai. És őrült szerencsém volt, hogy időben sorra kerültem. De miért nincs elegendő átültetendő szerv Kaliforniában? Mert Kaliforniában, ahogy sok más államban, a jogosítvány megújításakor nem kell nyilatkozni donorság ügyében. Senki az ég világon meg nem kérdezi: ha úgy alakul, felkínálod-e szerveidet? Nincs erre felhívó marketing-kampány. Ha csak nem vagy elkötelezett, és te magad nem keresed a lehetőséget, soha senki nem kérdezi meg. És így, ilyen körülmények között is a vezetők egy ötöde ajánlotta fel szerveit. Ez fantasztikus. De mekkora lenne ez az arány, ha mindenki tudna a lehetőségről? Ezt biztosítja a most aláírt törvény. Minden jogosítvány-hosszabbítónak nyilatkozni kell, kíván-e donor lenni. Ennyi. Egyszerű kérdés. És megduplázódhat a donorok száma Kaliforniában. Ez nagyon fontos, nagyon megtérülő dolog. Több mint húszezer kaliforniai vár jelenleg is szervdonorra. Megszépült emlékeink Az ünnepség végén rövid sétára invitálták az intézményben a jelenlévőket. Az Apple részéről azonban egy valaki nagyon rövid sétát tett csak. Amikor az épület előtt a kormányzó emberei és az Apple-től jöttek beszálltak a buszaikba, autóikba, egy valaki hiányzott. Jobs a frissen operált gyerekek szobájában találták meg, ahol beszélgetésbe mélyedt a kisgyerekekkel. Nem vette észre, hogy mennyi idő telt el. (Ezt a történetet már sokszor elmesélték a kórház dolgozói. Neten is több helyen fellelhető. Én még nem találkoztam vele, ezért is osztottam meg. Nem is szólva a jogosítvány-donor nyilatkozat hasznosságáról.) You just finished reading Almalap: Steve Jobs az életért! Consider leaving a comment! © Szifon.com – Minden jog fenntartva! Szifon.com

Tizenkét évvel ezelőtt, 2001. május 19-én nyílt meg az első Apple Store. Ebből az alkalomból egy kicsit visszatekintünk az akkori helyzetre és megnézzük, hová is fejlődött a merész koncepció. Anno az Apple ki volt szolgáltatva a kiskereskedelmi láncoknak, az elektronikai boltok egy sötét sarkában lehetett kipróbálni a számítógépeket, az eladók sem fordítottak kiemelt figyelmet a termékekre. Ezt megunva döntött úgy a felsővezetés (vagy talán inkább Jobs), hogy saját kézbe veszik az értékesítést és külön, dedikált boltokat nyitnak az Apple termékeinek. Anno a szakma és a sajtó is kétkedéssel fogadta a döntést, nem jósoltak nagy karriert ennek a modellnek. Azonban az idő bebizonyította, hogy igenis életképes a konstrukció. Annyira sikeres lett, hogy ma már a városok versenyeznek, hogy ott is nyisson az Apple egy Store-t. Nézzük meg mit ért el a cég az elmúlt 12 évben: a világon a legnyereségesebb kiskereskedelmi hálózattá fejlődött, jelenleg 402 Store van világszerte, ebből 251 az Egyesült Államokban, 151 pedig 13 más országban, 2013 végéig ez a szám 432-re bővül, az Apple kénytelen 20 bolt területét bővíteni, mivel olyan sok látogatójuk van, hogy egyszerűen nem férnek el benne, 2012-ben a boltok 372 millió látogatót fogadtak, a boltok összalapterülete 380 ezer négyzetméter, az elmúlt negyedévben 5.2 milliárd dollár bevételt generáltak, ami boltonként 13.1 millió dollárt jelent. Szóval impresszív számok, látszik, hogy a modell működőképes. Sőt! Ott tartunk, hogy már a Microsoft is másolja a boltokat, az Apple Store-ok tőszomszédságában nyitja meg saját üzleteit. Végezetül jöjjön az első bolt bemutatásáról egy videó, maga Steve Jobs prezentál. Figyeljétek azt a lelkesedést, ahogy magyaráz! Látszik, hogy saját gyermekének tekinti a boltot. Mivel Jobs nagy Beatles–rajongó volt, ezért az egyik falon befigyel egy John Lennon – Yoko Ono kép is You just finished reading Tizenkét éve nyílt az első Apple Store: visszatekintő! Consider leaving a comment! © Szifon.com – Minden jog fenntartva! Szifon.com

Kezdenek megőrülni a szegény amerikai újságírók, annyira nem jönnek hírek az Apple-től, nincs egyetlen homályos fotó se, amit cafatokra lehetne elemezni, hogy már minden hülyeségre rávetik magukat. Most például a koreai ETNews hírére izgult be a fél angolszász sajtó: állítólag 12,9 colos iPaden dolgozik az Apple, a hír a partnerektől érkezett, akik a panelt szállítják majd. A készülék az ultrabookok ellenfele lehet, csak azoknál jobb akkuidőt és szebb kijelzőt kínál, miközben az oktatásban és olvasáshoz is remekül lehet majd használni a modellt. Ha van egy hagyományos iPad a közeletekben, emeljétek meg, és gondoljatok egy ennél másfélszer nehezebb tabletre. Ha 13,3 colos laptopon dolgoztok, próbáljátok elképzelni, ahogy a kanapén egyensúlyoztok vele a két kezetek közt tartva. Ja, és a lényeg: a készülék neve állítólag iPad Maxi lesz. Hahaha. Appleblog

Az All Things Digital minden évben elbeszélget a média és a technológia legbefolyásosabb személyiségeivel. Ez idén sem történt másként. Előző évben Tim Cook leginkább azzal kapcsolatban adott válaszokat, hogy az Apple mennyiben lesz más, mint Steve Jobs vezetése alatt volt, és hogy hogyan folytatja majd Jobs örökségét. Egyúttal lehetőséget adott neki arra is, hogy megossza a saját nézőpontját arról, hogy merre tart az Apple a termékek terén, valamint kifejezze a cég elkötelezettségét a munkásai emberi jogai iránt, és felvesse a lehetőségét egyes termékeik amerikai előállítása kapcsán. Ha előretekerünk egy évet az előző konferencia óta, sok minden változott az eltelt idő alatt, és Tim Cook-nak talán csak még több kérdésre kellett válaszolnia, melyek közül legaktuálisabb talán az Apple adózási gyakorlata kapcsán történt szenátusi meghallgatás. Egy valami viszont nem változott, és ez a technikai dolgok iránt érdeklődők, akik továbbra is komoly érdeklődéssel várták Cook minden szavát bármi apró kis elszólással, ami utalhat arra, hogy milyen új telefon, számítógép, TV vagy óra érkezhet majd Cupertino-ból. A konferencián Walt Mossberg és Kara Swisher kérdezték Cook-ot kaliforniai idő szerint este 6 órai kezdéssel, és az időeltolódás miatt valószínűleg nem sokan várták meg a blogok élő közvetítéseit, így most az AllThingsD cikke alapján tolmácsolnánk felétek, összefoglalva, miről is volt szó. Ez elsősorban az angollal inkább hadilábon állóknak lehet ez hasznos, a többiek úgyis értik a videóban elhangzottakat. Aki szeretné végignézni az 1 óra 21 perces beszélgetést, az kattintson ide: Tim Cook at D11: Full Session Az első kérdést Walt tette fel: A Samsung egyre jobban támad a telefonok harcterén. Több kormány is kérdéseket tesz fel. A részvényárfolyam alacsonyabb, mint korábban. Kicsit úgy tűnhet, mintha az Apple már nem lenne menő. Bajban van a cég? Tim Cook: Egyáltalán nem. “Mi egy termékgyártó vállalat vagyunk, így termékekben gondolkozunk.” – folytatta Cook, kiemelve, hogy a legutóbbi negyedévben az Apple 85 millió iPhone-t és 42 millió iPadet értékesített. És ami még fontosabb: a vásárlók szeretik ezeket a termékeket. A vásárlók elégedettsége magas, és az internetes forgalom alapján a használat mértéke is sokkal nagyobb, mint amennyi a piaci részesedés. Tim: Amióta az Apple-nél vagyok, azóta látom, hogy folyamatosan voltak és vannak komoly vetélytársaink. Harcoltunk és folyamatosan harcolunk a Microsofttal, főként a PC piacon. Harcoltunk olyan nagy cégek ellen is, mint például a Dell, akikről mindenki azt gondolja, hogy nagyon kemény ellenfelek. De mi mindig felvérteztük magunkat, és harcoltunk, ha kellett. Az Apple-nek mindig figyelnie kellett a vetélytársaira, de az iránytűnk elsősorban a legjobb termékek előállítása felé mutat. Szeretnék megcsinálni a legjobb telefont, a legjobb tabletet és a legjobb számítógépet. És azt gondolom, épp ezt tesszük. Ha megnézzük a részvényárfolyamot, amire a legtöbben figyelnek, az árfolyam változásai elég frusztrálóak voltak mind a befektetők, mind az Apple számára. Ugyanakkor ez nem egyedülálló dolog, többször megesett már az Apple történelme során. Az életben az a szép, hogy láthatjuk a sok ismétlődő folyamatot. A 2007-es év végén az árfolyam 200 dollár volt. Néhány évvel később pedig csak 75 dollár. Ami fontos, hogy továbbra is a legjobb termékek előállításán munkálkodjunk. És ha azt jól csináljuk… akkor a többi dolog is jön vele. Walt: Az Apple egy olyan cég, aki többször képes volt már megváltoztatni a játékszabályokat. Most is ez a helyzet? Tim: Továbbra is az a cég vagyunk, aki képes erre. Ráadásul van néhány elképesztő tervünk, amin már jó ideje dolgozunk, és amelyek szintén komoly eredményeket hozhatnak. Kara: Beszéljünk akkor most ezekről. Előző évben a televízióról beszélt. Tim: Továbbra is foglalkozunk a TV-vel az Apple TV kapcsán. Ebből a készülékből éveken keresztül csak pár százezret adtunk el. Mostanra azonban már 13 milliónál tartunk, és ezek felét az elmúlt évben értékesítettük. Ez jó volt a felhasználóknak, és jó volt az Apple-nek is, mert sokat tanultunk belőle. A felhasználók pedig megerősíthetik, hogy vannak olyan dolgok a televíziók kapcsán, amik nem az igaziak. Ezen hiányosságok egy részét orvosoltuk az Apple TV segítségével, de ez még koránt sem elegendő, hiszen maradtak olyan részek, amelyeket nem. Kara: Hollywoodban egyesek egyre magabiztosabbnak érzik magukat az Apple-lel szemben. Walt: Akadályozzák bármi formában az Apple TV-vel kapcsolatos projektjét? Tim: Gondolom sejti, hogy nem akarok részletekbe bocsátkozni ennek kapcsán. Ezután Tim Cook arról beszélt, hogy az Apple TV kapcsán sokkal több visszajelzést kaptak a televízió kapcsán, mintha nem lett volna Apple TV. Gondosan kikerülte a kérdést annak kapcsán, hogy várható-e valami változás az Apple jelenlegi megközelítésében a televíziózás kapcsán. Többször is megemlítette viszont, hogy a TV a jelenlegi formájában már idejétmúlt. Nem azt az élményt nyújtja, amire lehetőség lenne. Walt megpróbálta összefoglalni a dolgot, hátha sikerül Cook-ból többet kihúzni, de nem járt sikerrel a csel. Walt: Van annyira érdekes ez a terület, hogy egy új terméket eredményezzen idén? Tim: Nem mennék ebbe bele mélyebben, mert nem akarok senkinek ötleteket adni. De az Apple számára ez továbbra is egy olyan terület, ami iránt nagy érdeklődést mutatunk. Továbbléptek a hordható termékekre, így szóba került a Google Glass is. Tim: A Google Glass valószínűleg nem lesz az a termék, ami a tömegpiacra kerül. Valószínűbb, hogy csak bizonyos piacokat céloz majd meg, ugyanakkor a hordható kiegészítők már egy sokkal szélesebb piac, és egy igen érdekes része lehet a technológiának. (Itt megjegyzi, hogy a Nike FuelBand például egy ilyen termék, amit ő is visel.) A Nike itt például jó munkát végzett. A jó kiegészítők csak egy dologra koncentrálnak. És azok, amelyek egyszerre több funkciót akarnak betölteni, általában egyiket sem képesek azok közül jól csinálni. Ezen a területen tehát rengeteg megoldásra váró dolog van, megérett a felfedezésre. Sok cég lesz, aki ezen a területen fog tevékenykedni. Walt: Az Apple is közéjük fog tartozni? Tim: Erre nem válaszolnék. Walt és Kara megpróbálják rávenni Cook-ot, hogy megjelöljön egy területet az emberi testen, ami szerinte a leginkább kínálkozik arra, hogy ilyen termékeket hordjunk rajta. Tim: Nézzük a szemüveget. Én azért viselem, mert nem látok jól nélküle. Ugyanakkor nem sok olyan embert ismerek, aki úgy hordana szemüveget, hogy nincs is rá szüksége. A csuklón viselt dolgok ugyanakkor már sokkal természetesebbek, ugyanakkor sok fiatal sem órát, sem mást nem hord a csuklóján, így őket meg kell győzni arról, hogy megéri egy adott terméket viselni. És itt nem csak a csuklóról van szó. Az egész, érzékelőkkel ellátott kiegészítős piac robbanás előtt áll. Aztán az idő dönti majd el, melyik irány lesz a jó. Walt: Ejtsünk szót az Androidról. Az Android elég egyértelmű helyet szerzett magának. Tim: Hogy figyelemmel kísérem-e az Androidot? Természetesen. Nem dugom a fejem a homokba. Az Apple-nél ugyanakkor nem az számít győzelemnek, ha valamiből a legtöbbet állítjuk elő. Vitathatatlanul a legjobb számítógépeket készítjük, de nem mi készítjük a legtöbb számítógépet. Jelenleg mi gyártjuk le a legtöbb zenelejátszót és tabletet, de a telefonokra ez már nem igaz. A legjobb telefont adjuk, de nem a legtöbbet. Ha elővesszük a statisztikákat, azok azt mutatják, hogy az Apple termékek használata felülmúlja még az Apple nagy piaci részesedését is. Ezek a számok azt jelzik, hogy a vásárlóink egyre többet használják a termékeinket. És épp ez a célunk. Hogy gazdagabbá tegyük az emberek életét. Ha nem használják az adott terméket, akkor semmi értelme nincs a terméknek. Világszerte rengeteg telefonra mondják, hogy okostelefon, de a többségük csak úgynevezett feature phone, tehát középkategóriás, sok funkciós, és mint ilyen, valójában nem az igazi. Néhány tabletet megvásárolnak ugyan, majd a kezdeti lelkesedést követően végül mégsem használják, mert a felhasználói élmény nem megfelelő. Az iPadem nálam egészen fontos részt vesz ki a mindennapi munkámból. Egyszerűen megváltoztatta a játékszabályokat. Nem hallom ezt azoktól az emberektől, akik androidos tabletet használnak. Mi az emberekre bízzuk, hogy eldöntsék, mennyire jók a termékeink. És a felhasználói elégedettség alapján az iPad és az iPhone is egy jó termék, függetlenül a felhasználók életkorától. A jövő kapcsán pedig azt tudom mondani, hogy az idei WWDC-n az iOS és az OS X jövőjéről is szót ejtünk majd. Kara: Beszéljünk akkor az iOS új verziójáról. Tim: Azt hiszem, inkább megvárnám, míg a saját szemükkel láthatják. Kara: Akkor ez egy nagyobb hangvételű frissítés lesz az iOS számára? tim: Azt hiszem, ezt inkább önökre, a felhasználókra hagyom, hogy megítéljék. Jony Ive kulcsszerepet játszik a történetben. A legfontosabb, hogy a hardver, a szoftver és a szolgáltatások egységet alkossanak. És ennek a része az, hogy Ive foglalkozik a szoftverrel és a hardverrel is. Mindig is megvolt egy ilyen összefonódás, de ez a lépésünk most ezt az egységet felerősítheti. Kara Scott Forstall távozását említi, mint az átszervezés részét, és megkérdezi, hogy abban az esetben mik voltak a részletek, esetleg Forstall nem volt kellőképp együttműködő? Tim: Nem szeretnék külön kiemelni senkit. Az egész dolog lényege az volt, hogy jobban összehúzzuk az egyes csoportokat, hogy így több időnk legyen megtalálni az olyan új lehetőségeket az egyes kereszteződési pontokban, ami a varázst adja. Az eltelt hónapok alapján úgy gondolom, hogy ez egy igazán jó változás lett. Craig Federighi így egyszerre foglalkozik az iOS és a Mac szoftverekkel, Eddy Cue pedig az összes szolgáltatással, amik szerintem határozottan jó irányt hoztak. Kara: Milyennek mondaná a vezetési stílusát? Hogyan jellemezné magát, milyen főnök? Tim: Ezt inkább mások megítélésére hagynám. Kara: Mennyiben különbözik Steve Jobs-tól? Tim: Steve és én rengeteg részletben különbözünk, de a legfontosabb dolgokban egyformák vagyunk. Mert a legfontosabb, hogy miért is vagyunk az Apple-nél, ami ugye a legjobb termékek elkészítése. Walt: Had kérdezzek most a termékstratégiáról. Az iPod esetén több terméktípussal rendelkezik az Apple, mindegyikkel különböző piacokat és felhasználási területeket megcélozva. Például az iPod mini-t megszüntette az Apple, és bemutatta helyette a nano-t. Az iPhone esetén viszont semmi ilyesmi nem történt. Ehelyett megmaradtak a régebbi modellek a kínálatban, amik így olcsóbbak, mint a legújabb, és más célközönséget érnek el. Miért nem követi itt az Apple az iPod esetén bevett stratégiát, és dob piacra több új iPhone típust évente? Tim: Eddig erre valóban nem volt példa, de ez nem zárja ki a jövőbeni lehetőséget. Ugyanakkor nagyon hosszadalmas munkát igényel az, hogy egy telefont valóban jól csináljunk meg. Azt választottuk, hogy mind a hardver, szoftver és a szolgáltatások is egységesek legyenek, amibe különböző típusok bezavarnának. Az iPod folyamatosan fejlődött az idők során. De ha vesszük például a shuffle-t, az teljesen más szolgáltatásokkal és szereppel rendelkezett, mint a többi. Amikor piacra dobtuk az iPod minit, az emberek azt hitték, senkinek nem fog kelleni, mert kisebb volt a tárhelye. Ugyanakkor a piac bizonyította, hogy igenis van igény a könnyebb, vékonyabb, kisebb készülékre. Ezek a termékek mind különböző típusú embereket szolgáltak ki. A telefon esetén is épp ez a kérdés. Elértünk-e már arra a pontra, hogy elég embert szolgáljunk ki ahhoz, hogy erre szükség legyen? Walt: Számomra úgy tűnik, hogy sok olyan ember van, akiknek sokkal nagyobb kijelzőre lenne szükségük. Nem csak magasabbra, hanem nagyobbra. Vagy ott vannak, akik azokat a “phablet”-nek nevezett készülékeket szeretik, amelyek félúton vannak a telefon és a tablet között. Vagy akik ragaszkodnak a stylus használatához. Tim: Egy nagy képernyő sok esetben kompromisszumokra kényszerít. Az emberek elsősorban a méretet nézik, de ott van még az is, hogy a megjelenített képek színhűek legyenek, megfelelő fehéregyensúllyal, megfelelő fényerejű legyen, és ne fogyassza el az akkumulátort, stb. A mi vásárlóink azt várják tőlünk, hogy ezeket mérlegelve olyan kijelzőt tegyünk a készülékeinkbe, ami a legjobb. És úgy éreztük, hogy a retina kijelző, amivel a készülékeinket szállítjuk, a lehető legjobb minden tekintetben. Kara: Most akkor beszéljünk az adóügyekről. Mi történt a kongresszusi meghallgatáson? Tim: Hadd mondjam el, mit gondolok az egész kapcsán. Az albizottság olyan következtetésekre jutott, amiket mi teljesen másképp látunk. Ezért úgy gondoltam, hogy nagyon fontos elmenni, és elmondani a mi álláspontunkat is az ügyben. Jó lehetőségnek tartottuk arra, hogy rávilágítsunk, szerintünk mik a valódi problémák ezzel kapcsolatban. Nem úgy mentünk oda, hogy ez és ez mennyire el van szúrva az adózás kapcsán, hanem konkrét javaslatokat is tettünk, hogyan és min kellene változtatni. Az Apple-nél mi az egyszerűséget kedveljük. Nem trükközünk az adók befizetésével. Kara: De kihasználják a rendszer adta lehetőségeket. Walt: Egy átlagos személy számára ez már trükközésnek tűnik. Tim: Nem használnám a trükközés kifejezést. Inkább úgy néz ki az egész szabályozás, mint egy toldozott-foldozott valami, amit a kongresszus az évek során csak még tovább foltozgatott. Emiatt talán itt az ideje kidobni az egészet, és teljesen tiszta lappal, egyszerűsítve újrakezdeni. Az Apple ráadásul a befizetett 6 milliárd dollárjával az első számú adófizető az Egyesült Államokban. Természetesen nem azt akarjuk ezzel mondani, hogy nekünk kevesebbet kellene fizetni. Sőt, szívesen fizetnénk többet, ha cserébe korlátlanul hozhatnánk vissza az offshore tőkénket az Államokba. Walt: Akkor mi ez az egész dolog az írekkel? Tim: Semmi különmegállapodásunk nincs az írekkel. De úgy gondolom, hogy a többség számára az okozza a félreértést, hogy úgy gondolják, hogy egy olyan nagyvállalatnak, mint az Apple, aki külföldön is értékesíti az Egyesült Államokban fejlesztett termékeit, az összes, másutt már leadózott bevétele után még az Államokban is adóznia kell. Az IRS-nek semmi gondja nincs azzal a rendszerrel, ahol az adott nyereség után a tengerentúlon fizetnek adót. Ugyanakkor ha minden, az Egyesült Államokban fejlesztett termék nyújtotta nyereséget itt kellene leadózni, az a külföldi fejlesztést ösztönözné. Ettől függetlenül jó volt részt venni a folyamatban, és remélem, hogy változást tudunk elérni. Walt: Mi a véleménye a cég irányában megnövekedett érdeklődésről, és az így felmerülő, például a környezetvédelemmel kapcsolatos, vagy trösztellenes kérdésekről? Tim: Ahogy egyre nagyobb lesz egy cég, annál nagyobb figyelmet vonz magára. Ez egyszerűen ezzel jár, és nagyobb felelősségvállalást is megkövetel. Például környezetvédelmi szempontból kiemelném, hogy az elsők voltunk, akik az összes termékünkből száműztük a mérgező anyagokat, a legenergiatakarékosabb eszközöket állítjuk elő, és az adatközpontjainkat is 100%-ban megújuló energiával látjuk el. Nekünk van a legnagyobb napelemfarmunk és üzemanyagcellás rendszerünk nem energiaszolgáltató vállalatként. Az ebben való további fejlődést elősegítendő csatlakozik hozzánk az EPA korábbi munkatársa, Lisa Jackson is. Walt: Nem érzi úgy, hogy a kormányok célpontja lenne? Tim: Ha egy cég nagy, és valaki találni akar valamit, akkor előbb vagy utóbb talál. Egy nagy céggel szemben persze még nagyobbak az elvárások. Ilyesmi volt ez az adókérdés is. Tőlünk többet várnak el, amivel igazából nincs is baj, és igyekszünk ennek megfelelni. Az e-bookok kapcsán felmerült trösztellenes eljárási ügyben azért utasítottuk el a megegyezést, mert azt várták el tőlünk, hogy aláírjunk egy olyan dokumentumot, amiben azt ismerjük el, hogy rosszul csináltunk valamit. Mi pedig nem gondoljuk azt, hogy hibát követtünk volna el. Nem fogunk aláírni semmit, ami azt állítja, hogy elkövettünk valamit, amit nem tettünk, így marad a küzdelem. Kara: Mit tesz az Apple az általa felhalmozott pénzzel? Tim: Felvásárolunk más cégeket például. Az előző évben nagyjából 60-75 naponta vásároltunk fel egy-egy céget, talán 6 darabot abban az évben. Ebben a pénzügyi évben már 9-nél járunk. Walt: Bejelentették, melyek ezek? Tim: Természetesen nem. Csak azt, amit muszáj volt, mondjuk azok mérete miatt. Így csak néhányat. De folyamatosan keresünk új lehetőségeket. És a jövőben várhatóan még többet fogunk. Walt: Nagy cégek felvásárlása is szóba jöhet? Tim: Jelenleg aktívan nem keresünk, de nem zárom ki a lehetőségét ennek sem. Semmi olyannak nem vagyunk ellene, aminek van értelme, és beleillik az általunk képviselt környezetbe. Kara: Van olyasmi, ami esetleg hiányzik jelenleg? Tehát szóba jöhet esetleg közösségi oldalak felvásárlása is? Tim: Az iMessage és a Game Center is mind közösségi dolog. Nincs ugyan külön közösségi hálózatunk, de jó kapcsolatban vagyunk a Facebookkal és Twitterrel, és mindkettő integrálva van az iOS-be egy elegáns módon. De sosem éreztem úgy, hogy szükségünk lenne arra, hogy rendelkezzünk egy közösségi hálóval is. Megnéztük a nagy cégek felvásárlásának lehetőségét is, és ez nem olyasmi, amitől félnénk. Egyszerűen nem éreztük szükségét. Walt: Had tegyek fel egy kérdést a nyíltság kapcsán. Nyilván a nyíltságot is meg kell határozni, de például ott van a Facebook Home, ami ugye teljesen testre szabja az adott androidos készülék lezárt képernyőjét is. Vagy ott vannak a különféle billentyűzet-megoldások, amikor megkönnyíthetik a szövegbevitelt. Android esetén ezekre több lehetőség is kínálkozik. Felmerült az Apple-nél, hogy kissé nagyobb szabadságot adjanak a külső fejlesztőknek a rendszerben? Tim: Úgy gondolom, a jövőben több API-t nyitunk majd meg a fejlesztők számára, de nem addig a szintig, ami a felhasználót veszélybe sodorhatná, vagy károsan hatna a felhasználói élményre. Úgy gondoljuk, a felhasználók azért is fizetnek nekünk, hogy egyes döntéseket helyettük hozzunk meg. Néhányan teljes kontrollt szeretnének az eszközük felett, de ez nem a többség. De igen, felmerült, hogy nagyobb szabadságot adjunk, és igen, több API-t is meg fogunk nyitni. Kara: Jelentheti ez akár a rendszerszintű Facebook üzenetbuborékokat is? Tim: Jelenleg az iOS és Facebook közötti integrációra fókuszálunk velük közösen, de ez nem jelenti azt, hogy itt véget is érne a dolog. Mindig van lehetőség arra, hogy a vállalatok többet tegyenek, de nem vagyok benne biztos, hogy ez épp egy ilyen pont lenne. Most pedig következzenek a hallgatóság kérdései. Mennyire fontos az Apple-nek a mobil hirdetési üzletág? Tim: Azért kezdtünk a mobil hirdetési üzletbe, hogy segítsünk a fejlesztőknek még ingyenes appok esetén is pénzt keresni. Ennyi volt az összes motivációnk, nem pedig az hogy mi keressünk belőle pénzt. Ez továbbra is fontos. Az iOS-re fejlesztők így is háromszor több pénzt keresnek, mint androidos társaik. Igazán érdekel, hogy mennyire tudunk közreműködni a hirdetési üzletágban. Ha bármikor úgy döntött volna az Apple, hogy nem fontos neki a hirdetés, akkor nem lenne ennyire érdekes számomra sem. Szándékában áll-e Apple-nek más piacra is belépni az iCloud-dal? Tim: Az Apple-nek nincs semmiféle “vallási alapú” problémája azzal, hogy egy eredendően iOS-es alkalmazást például Androidra portoljon. Ha úgy gondoljuk, hogy van értelme, akkor megtesszük. Viszont jelenleg nem látjuk értelmét, hogy az iCloud-ot így portoljuk. Ha valamiben látjuk a lehetőséget, akkor azt megragadjuk. Ebben jelenleg nem látjuk, de ez nem jelenti azt, hogy később sem. Mi a véleménye a technológia túlzott használatáról, tehát például amikor a gyerekekről van szó? Mondhatni, mikor jön el az ideje, hogy egy gyerek megkapja az első iPhone-ját? Tim: Sok gyereket láttam, akik hihetetlen dolgokat művelnek tanulási szempontból egy iPhone-nal vagy iPaddel. A kulcs a szülői nevelésen van. Én azt szeretem, ha a gyerek már kis korától kezdve tanul, és mindezt a szülő megfelelő odafigyelése és ellenőrzése mellett teszi. Például oda kell figyelni, mennyi időt tölt el vele a gyerek. Nem feltétlen tartom rossznak tehát, ha már korán találkozik a technológiával. Milyen új szolgáltatások várhatóak az Apple-től, amik meggyőzik az embereket arról, hogy a következő készüléküket már az Apple-től vásárolják meg? Tim: Kicsit más szemszögből nézve ott van az iMessage, az iTunes vagy a FaceTime, ami sok felhasználót vonz. Ettől függetlenül regeteget fektetünk a szolgáltatások fejlesztésébe, de a mai nap nem jelentenék be semmit. Mindenesetre ez is egy olyan terület, amire szintén nagy erőkkel koncentrálunk. Kara: Tettek vételi ajánlatot a Waze-re is? Tim: Nem. Hogyan látja a jövőt az Apple? Tudna adni egy rövid betekintést? Tim: Akkor jelentünk csak be termékeket, ha azok készen vannak. Erősen hiszünk a meglepetés erejében, és úgy gondoljuk, ezeket a meglepetéseket a vásárlóink is szeretik. Nem szándékozunk ezen változtatni. Hol foglal helyet az Apple fontossági listáján a térképek ügye? Tim: A térképészet egy eléggé összetett dolog. Óriási erőket csoportosítottunk a térképpel kapcsolatos feladatokra, aminek eredménye több fejlesztés is ezek kapcsán. Nagyon fontosnak tartjuk a térképet. Walt: Megjavításra került már az Apple Maps az ön megítélése szerint? Tim: A térképeket elszúrtuk. Azóta természetesen sokat fejlődött, de még nem értünk el arra a szintre, hogy azt mondhassam, elégedett vagyok vele. Még van vele munkánk. Szüksége van az Apple-nek saját tartalmakra, mint mondjuk az Amazon vagy a Netflix esetén van exkluzív szerződésekkel? Tim: Sosem éreztem úgy, hogy tartalomtulajdonossá kellene váljunk. Bőven elég, ha hozzáférünk a jó tartalmakhoz. Nincs meg a tapasztalatunk ahhoz, hogy megrendezzük és előállítsuk a tartalmakat. Walt: A kérdés másik része a letöltésre és birtoklásra vonatkozott, szemben a tartalmak kölcsönzésével vagy streaminggel. Ezzel kapcsolatban mi a helyzet? Tim: Az iTunes piaci részesedése továbbra is nő, de vannak olyan szolgáltatások rajtunk kívül is, amelyek szintén növekednek. Így azt lehet látni, hogy vannak olyan ügyfelek, akiknek mind a letöltés, mind a streaming szükséges. Walt: És ők megkapják majd mindkét lehetőséget az Apple-től? Tim: Erre nem válaszolnék. Mi lesz az Apple-Samsung egymásra köpködés vége? Tim: A csatározások egyik előnye — és ez nem csak az Apple számára előny, hanem az egész iparágnak is —, hogy a vállalatok nem használhatják fel az alapvető szabadalmakat arra, hogy más termékekkel kapcsolatban végzéshez jussanak. Hogy mi kellene ahhoz, hogy rendezzük végérvényesen a nézeteltéréseinket a Samsunggal? Ezzel kapcsolatban nem tárgyalnék ma este. Nem szeretem őket jobban, mint múlt évben. Nem akarom, hogy másoljanak minket. Ez egyfajta értékrend-dolog. A Mac esetén az iLife mutatta meg, mennyiben más egy Mac, mint a PC. Van valami ilyesmire szükség az iOS esetén is? Tim: Az iLife elérhető az iOS-re ugyebár. Az iPad esetén többet dolgoztunk olyan appokon, amikkel megmutathatjuk, hogy komoly munkára is alkalmas lehet amellett, hogy játékra használjuk. Így elérhetővé tettük az iWork alkalmazásait, vagy mondjuk a GarageBand-et. Szerettük volna bebizonyítani az embereknek, hogy az iPad nem csak tartalomfogyasztásra, hanem tartalom előállítására is alkalmas eszköz. Hogy kell-e ennél többet tennünk? Természetesen. Folyamatosan. És hogy mi várható az Apple-től idén? A WWDC-n minden kiderül! Szifon.com

A Szifon.com mellett szabadúszó fotósként tevékenykedem, így mindenképp érdekel az Apple első és egyben utolsó fényképezőgépe is, a QuickTake. Ezt a gépet egyébként Steve Jobs kaszálta el, úgy gondolta valamiért, hogy nincs jövője. Persze nem tudhatjuk, hogy a döntése mennyire változtatta meg a piacot, de azért nézzük meg, milyen volt ez a fényképezőgép. (Apple QuickTake 200 és 100) A QuickTake széria volt valójában, tehát nem csak 1 típusról beszélünk. Háromféle létezett belőle 100, 150, 200-as néven. Az első QuickTake kamera 1994 februárjában jelent meg, majd pedig 1 évvel később jött a 150-es széria, illetve 1997-ben jelent meg a QuickTake 200. Steve Jobs visszatérésekor többek között ezt a termékpalettát is leállította, így sem voltak hatalmas eladások. A fenti táblázatban jól látszik, hogy az összes változat 640×480 pixelt volt képes kipréselni magából. Az első változat csak a Macintosh-sal volt kompatibilis, a 150-200 azonban már Windows-zal is kommunikált, illetve egy szoftver segítségével már JPEG formátumra is konvertálhattuk ezeket a képeket. Valójában csak a 200-as változat volt használható, főleg a memóriakártya-támogatás miatt. Sajnos a 100-150-nek sem a zárideje sem az f értéke nem volt manuálisan választható. Az iMore csapat hozzájutott egy 150-es változathoz a napokban így ők is “tesztelték” a gépet: Tehát a 150-es változat összesen 1MB-os EPROM-mal rendelkezett, így a képek tekintetében is maximum 8db-ot készíthettünk egyhuzamban. Ez típus tehát teljesen automata volt, és még igen kezdetleges. iSO 85-re volt képes, és 1/35 – 1/175 záridőnél nagyobbat nem tudott. Tehát mind nappal mind éjszaka nehéz volt vele képeket készíteni, és mivel itt a féldigitális korszaknál járunk, a képeket sem tudtuk megnézni kijelzőn, hanem csak digitálisan tárolhattuk. Így képtelenek voltunk ellenőrizni, hogy jól sikerült-e a kép adott esetben vagy sem. Biztos nehezen lehetett vele használható képeket készíteni, nem úgy, mint manapság. Ettől függetlenül a kamera akkori viszonylatban nézve kitűnő minőségű digitális képeket készített, rendkívül jó lencséket kapott a műanyag ház. A QuickTake 150 csak saját formátumba volt képes fotózni, azonban az Apple elkészítette Windows-ra is a szoftvert, amit természetesen akkoriban kislemezről lehet feltelepíteni. A QuickTake 150-et egyébként egy különleges serial kábellel lehetett összekötni a géppel, ez sajnos nem került az iMore tulajdonába, így az általa készített képeket nem tudták átmásolni. A fényképezőgép 3db AA elemmel működött, és az alacsonyabb, 320×240-es felbontásban is maximum 32db képet tárolhattunk vele. A 150-es kamerát 1997-ig gyártották, akkor jelent meg a 200-as típus, ami már olcsóbb volt 100 dollárral. A 150-est 700 dollárért lehetett akkoriban kapni, ami igen csak borsos árnak számított. Ilyen képeket lehetett készíteni a 100-as és 150-es típussal: Nem tudom, hazánkban van-e elérhető QuickTake, de ha bárkinek van, kérem, vegye fel velünk a kapcsolatot a hello@szifon.com címen! Szifon.com

Lassan itt a nyár és sokan a civilizációtól elvonulva töltik el a szabadságuk drága napjait, viszont az iPhone-jukra szükségük van, de sajnos ezek sokszor még 1 napot se bírnak ki egy feltöltéssel, nem hogy egy hosszabb tábort. A SzifonStore jóvoltából egy régi vágyam teljesült, mivel végre tesztelhettem pár napelemes töltőt és egy külső akksit. Még az elején tisztáznám, hogy az iPhone töltéséhez 5 Volt feszültség mellett 1 Amper áramerősség szükséges (5W), ha az áramerősség kisebb, akkor a töltés lassabb lesz. Az elmúlt pár hétben, a teszt során csak ezeket az eszközöket használtam az iPhone 4S-em töltésére és igen jól teljesítettek. A-solar Xtorm Platinum Mini Az első termék egy belépő modell a napelemes töltők családjába, mely pluszban rendelkezik még egy 1200 mAh-ás beépített akkumulátorral is. Azért mondom belépő modellnek, mert viszonylag jó teljesítményt kaphatunk megfizethető áron, de sajnos azért kompromisszumokat is kell kötnünk. Méreteit tekintve akkor kb. mint egy 4S , csak keskenyebb. A tetején kapott helyet a napelem-cella ami 80 mAh-ás teljesítményre képes, így sajnos a beépített aprócska akksiját is napon töltve kb. 16-18 óra alatt képes feltölteni, ami sajnos elég sok idő, főleg, hogy ennyi napos óra nincs egy nap, így legalább 2 napig kell tölteni, hogy a belső akkumulátor teljesen fel legyen töltve. Ráadásul a beépített akksi kisebb teljesítményű, mint akár a 4S akksija, így azt 100%-ra nem is képes feltölteni, így például egy tábor során csak erre az eszközre nem lehet támaszkodni, bár egy nem okostelefon töltésre megfelelő lehet, hiszen azok akár 1 hetet is elmuzsikálnak egy töltéssel, ha nem sokat használjuk. Technikai adatok: A beépített akkumulátor 3.7V/1200 mAh-ás teljesítményű; a napelem-cella 80 mAh-ás; bemenet: 1db micro USB-s bemenettel rendelkezik, ami 5V/0,5A mellett működik; kimenet: 1db sima USB-s kimenete van, ennek is 5V/0,5A-es a teljesítménye; 16-18 óra alatt töltődik fel az akksi napenergiával töltve; 230-ról töltve 1,5-3 óra alatt; 90°-os beesési szög a legoptimálisabb a töltéshez és 9 és 15 óra közt a leghatékonyabb a töltés, felhős vagy esős időben nem érdemes vagy nem szabad kint hagyni; a rákötött eszközt 2-4 óra latt tölti fel, már ha képes akkora akksit feltölteni. A csomag a töltőn kívül tartalmaz még egy cserélhető fejű USB kábelt és különböző töltő fejeket (1db Sony Ericsson, 2db Samsung – különbözőek, 1db micro USB, 1db LG, 1db mini USB, 2db Nokia – különbözőek), de sajnos se régi, se új iPhone töltő fej nem jár hozzá, saját kábel használata szükséges. A mellékelt kábellel számítógépről vagy USB töltővel (nem jár hozzá) is tölthető. Található rajta egy nyomógomb, amivel az akksi töltöttségét tudjuk ellenőrizni egy 4 LED-es kijelzőn; töltés közben az egyik LED pirosan világít, míg a töltöttség szintjét kék színnel jelzi. Ha csak egy kevés plusz töltöttséget szeretnél iPhone-odba tölteni egy-egy túra alkalmával, vagy táborokba úgyis egy régebbi telefont viszel, amit ritkábban kell tölteni, akkor a Platinum Mini egy jó választás lehet számodra, amit igen kedvező áron meg is tudsz vásárolni a SzifonStore-ban. Viszont mivel csak 0,5A-rel képes tölteni, így az iPhone-t csak lassabban tudja tölteni, ráadásul nem is 100%-ra, ezért ha az iPhone-od szeretnéd rendesen napelemmel tölteni, akkor inkább a következő terméket tudnám ajánlani. A Platinum Minit a SzifonStore-ban tudjátok megvásárolni. A-solar Xtorm Lava Charger Ez már egy komoly töltő, amivel akár már nyugodtan elindulok egy több napos táborba is. Már ránézésre is látszik, hogy egy kisebb fajta bestiával van dolgunk, amire már nyugodtan számíthatunk, ha az iPhone-t tölteni kell. Elsőre jogosan kérdezhetitek, hol is ezen a napelem-cella? A válasz erre, hogy kihajtható, így dupla akkora felületet kapunk, mint az eszköz összecsukott mérete, így elég komoly teljesítményre képes már. Praktikus módon az eszköz oldalából kihajtható 2db USB kábel: 1db sima USB, amivel a beépített akksit tölthetjük fel, ezt érdemes egy tábor előtt megtenni, mert így esős időre se maradunk kedvenc iPhone-unk nélkül, illetve a másik egy micro USB kábel. Az töltő elején található még 2db gumival fedett USB csatlakozó, ezek a gumi fedők elsőre elég nehezen nyithatóak ki, de legelább biztosan védik a csatlakozót, így bármilyen USB kábeles eszköz tölthető, az egyik port 5V/1A-s a másik 5V/2.1A-s, így akár iPad-et is lehet vele tölteni. A Lava Charger egyszerre akár 2 eszköz töltése is képes, és a 4000 mAh-ás beépített akkumulátorával iPhone-unkat akár többször is képes feltölteni. A napenergiával való töltés automatikusan beindul, ha elég napfényt kap az eszköz, de a mobileszköz töltéshez nem elég csak kábellel csatlakoztani az eszközt a töltőhöz, hanem meg kell még nyomni az egyetlen gombot a töltőn és a töltés már megy is. Ha azt érzékeli, hogy a rákötött eszköz akksija elérte a 100%-os töltöttséget, akkor automatikusan lekapcsol a töltés, hogy a beépített akksi feleslegesen ne merüljön le. Technikai adatai: Beépített akkumulátor: 4000 mAh Napelem-cella teljesítménye: 3,5 Watt Bemeneti port: 5V/1A Kimeneti portok:  1db 5V/1A és 1db 5V/2.1A és valószínűleg az oldalából kihajtható micro USB is 5V/1A-s Töltési idő napon: 7-9 óra (a napelem-cella erősebb, mint a legtöbb USB töltő!) Töltés áramról: 5-10 óra Mobil eszköz töltése: 3-4 óra 90°-os beesési szög a legoptimálisabb a töltéshez és 9 és 15 óra közt a leghatékonyabb a töltés, felhős vagy esős időben nem érdemes vagy nem szabad kint hagyni. Egyszerre akár 2 eszköz töltésére is képes. A csomag a töltőn kívül tartalmaz még egy cserélhető fejű USB kábelt és különböző töltő fejeket (1db Sony Ericsson, 2db Samsung – különbözőek, 1db Micro USB, 1db LG, 1db Mini USB, 1db Sony PSP, 1db Nintendo DSI), de sajnos se régi, se új iPhone töltő fej nem jár hozz, saját kábel használata szükséges. A mellékelt kábellel számítógépről vagy USB töltővel (nem jár hozzá) is tölthető. Található rajta egy nyomógomb, amivel az akksi töltöttségét tudjuk ellenőrizni és töltés közben jelzi, hogy épp hol tart a töltés. Nyitott állapotban egy piros LED jelzi, hogy a napelem-cella kap-e elég fényt és ezzel tölti-e az akksit. A kinyitható fedél tetején található egy rés ami egy kötéllel vagy kampóval párosítva a töltő biztos helyre való rögzítését látja el, így véletlenül nem fog senki se rá lépni, illetve így könnyebben tudjuk biztosítani a megfelelő beesési szöget az ideális töltéshez. A Lava Chargert annyira megbízhatónak és megfelelő teljesítményűnek találtam, hogy én ezentúl már csak egy ilyennel vagyok hajlandó táborba menni, be is kell szereznem egyet magamnak. Ezt a töltőt már mindenkinek tudnám ajánlani és az árát is megéri. A Lava Chargert a SzifonStore-ban tudjátok megvásárolni. A-solar Xtrom Power Bank 7300 Igaz a Power Bank 7300-as nem egy napelemes töltő, viszont olyan teljesítménnyel bír, hogy napelem nélkül is el mernék menni vele egy táborba, így nem lehet elmenni emellett sem. Ahogyan a nevéből már kitalálható, hogy egy 7300 mAh-ás akksi van benne, szóval egy igazi bestiával van dolgunk. Hasonló módon, mint a Lava Chargernél, az eszköz oldalából ki lehet hajtani 2 kábelt, egy sima USB csatlakozósat, amivel az akksi tölthető és egy micro USB-set, amivel már a mobileszköz tölthető. Az eszköz teteje fémborítású, ezzel is érződik, hogy minőségi darabról van szó. Hogy az akksi feleslegesen ne merüljön le, ha azt érzékeli, hogy a rákötött eszköz akksija elérte a 100%-os töltöttséget, akkor automatikusan lekapcsol a töltés itt is. Mobileszköz töltéséhez, vagy az akksi töltöttségi szintjének ellenőrzéséhez elég csak meg nyomni az egyetlen gombot az eszközön. Technikai adatok: Beépített kkumulátor: 7300 mAh Bementi port: 5V/1A Kimeneti port: 1db Micro USB beépített kábel 5V/1A, 1db sima USB csatlakozó 5V/2.1A Töltési idő: 5-7 óra Mobil eszköz töltése: 2-4 óra A csomag a töltőn kívül tartalmaz még egy USB kábel hosszabbítót és egy cserélhető fejű USB kábelt és különböző töltő fejeket (1db Sony Ericsson, 1db Samsung, 1db micro USB, 1db mini USB, 1db Samsung Tab – nagyon hasonló a 30 tűs Apple kábelhez, de nem az, felesleges erőltetni, nem fog belemenni a készülékbe), de sajnos se régi, se új iPhone töltő fej nem jár hozz, saját kábel használata szükséges. A mellékelt kábellel számítógépről vagy USB töltővel is tölthető, és mivel ez nem napelem cucc, ezért ehhez már jár USB-s töltő is. Ha elég ennyi plusz töltést biztosító egység számodra egy táborba, vagy van lehetőség nagy ritkán valahol tölteni a telefont útközben, de nem akarod mindennap elküldeni tölteni az iPhone-od, akkor ez is egy remek választás, de városi használatra is megfelelő, vagy akár egy hosszabb vonatútra, ami alatt valami komoly játékkal játszanál. Ha ezt választod, érdemes körbenézned a SzifonStore-ban, mert találhatóak ott még beépített akksi nélküli nagyobb napelem-cellák is, amik egy ilyen jellegű, nagy teljesítményű akkumulátorral félelmetesen erőteljes párost képesek alkotni. Ha viszont egy olyan eszközt keresel, amiben van egy viszonylag nagy akksi és egy megfelelő teljesítményű napelem-cella, akkor inkább a Lava Chargert válaszd. A Power Bank 7300-ast a SzifonStore-ban tudjátok megvásárolni. Mindhárom termék igen jó minőségű és jó teljesítményű, érdemes beruházni rájuk. Már a csomagolásukon is érződik, hogy egy minőségi márkáról van szó, ráadásul a dobozok fedele mágnesen zárható. Egy negatívumot találtam, hogy egyikhez se adnak valami kis zsákot, dobozt, amiben minden alkatrészével biztonságon lehetne táborba vinni. Ha valamelyik megtetszett, akkor a SzifonStore-ban megtudjátok vásárolni mindet, de van még a srácoknak pár más napelemes termékük is, érdemes azok közt is válogatni. Szifon.com

Kellemetlen reggelem volt ma (sajnos ezért is nem jelentkeztem még ma poszttal): az ablakból vettük észre Évivel, hogy éjjel ellopták az autónkat. Gyorsak lehettek, senki nem vett észre semmit, nyomok nem maradtak utánuk. Gyorsan kell tehát cselekednem. Többen is megerősítették, hogy a tolvajok ilyenkor pár napig pihentetik egy parkolóban az autót, és ha tiszta a levegő, érte mennek. Van rá tehát esély, hogy az autónk épp most is ott áll egy paneltömb nagy, forgalmas parkolójában, mondjuk. Ezért aztán harcot hirdettünk. Pontosabban játékot. Ez arról szól, hogy ti fotóztok fekete Ford Fiestákat Budapesten és környékén, és ezeket elkülditek nekem. Az egyik nyeremény annak jár, aki holnaputánig a legtöbb képet küldi be, ez tehát mindenképp megkapja valaki. Aki viszont rábukkan a mi autónkra, és így mi visszaszerezhetjük azt, 100 ezer forintos fődíjat kap. A részletes szabályok a játék Facebook-oldalán láthatóak, de ide is bemásolom: A szabály egyszerű: fotókat várunk, amiken egy-egy fekete Ford Fiestát örökítetek meg. Fontos, hogy: 1. a kép készítésének időpontja 2013.05.28-2013.05.30 közé essen,2. Budapesten vagy a közvetlenül szomszédos településeken készüljön3. fekete Ford Fiestát ábrázoljon a 2008-as szériából (a lenti képen látható, melyik ez)4. jól olvasható legyen a rendszám a fotón5. írjátok le (utca, házszám), hol készült a kép. Fontos: a fotókat _ne_ töltsétek fel az oldal falára, mert a rendszámok személyes adatnak minősülnek. Ehelyett küldjétek el a fotókat a blogjatek@gmail.com email címre. Itt számoljuk majd össze, ki hány fotót küldött. És akkor a nyeremények: A legtöbb érvényes fotót feltöltő 20.000 forint nyereményt kap! A Jolly Joker megtalálójának, vagyis annak, aki az LWB 277 rendszámú fekete Ford Fiesta fotóját küldi be, 100.000 forint jutalom jár, ha a fotó alapján az autót megtaláljuk a leírt helyszínen. Ezt az összeget egyébként fotó nélkül is megkapja az, aki bármilyen más módon nyomravezet (több nyomravezető esetén az kapja meg, aki először veszi fel a kapcsolatot velünk). Induljon a játék. Keressük meg az ellopott autót! Fontos: a játék véget ér 2013.05.30-án, a beküldött fotókat 2013.05.31-én reggel 9 óráig összeszámoljuk, és ekkor eredményt hirdetünk. Appleblog



Google Pagerank mérés, keresooptimalizálás